El estilo de dirección modernista utópico es negativo de cara a gestionar una tienda. Pese a ello, su nivel de implicación es alto tanto en los intereses de la empresa como de sus empleados. Puede definirse por estas características: -Quiere tener un estilo demasiado ambicioso. -Son Snobs. -“Vanguardismo” pero sin …

El estilo de dirección manager D.P.O  es el óptimo para la dirección de una tienda. Se vuelca por igual (y con una intensidad muy alta) por los intereses de la empresa y los de sus trabajadores. Partidario de la D.P.O (desarrollo de personas y organizaciones) .Puede definirse por estas características: …

El estilo de dirección competitivo exigente es aceptable para la dirección de una tienda (aunque no es el óptimo). Esta más volcado con los intereses de la empresa que por los de sus trabajadores. Puede definirse por estas características: -Su misión es dirigir para obtener resultados. -Relaciones jerárquicas claras basadas …

El estilo de dirección burócrata aislacionista es negativo para dirigir una tienda. El nivel de interés que muestra por su personal y su empresa están parejos y son más bien bajos. Puede definirse por estas características: -Están el el mando por sus títulos y diplomas. -Tiene un marcado espíritu de …

El estilo de dirección agresivo autócrata es negativo de cara a gestionar una tienda. Presenta mucha más implicación por los intereses propios y de la empresa que por los de su empleados. Puede definirse por estas características: -Es la guerra!! -Su mayor objetivo es mantenerse en el poder. -Su estilo …

El tablón de comunicación es un elemento clave en la gestión de una tienda retail, ya que permite la comunicación efectiva entre los empleados y la dirección. Aquí hay algunos consejos para una correcta gestión del tablón de comunicación en una tienda retail: Mantenerlo actualizado: El tablón de comunicación debe …

La delegación es una técnica que consiste en transferir la ejecución de tareas y funciones a sus colaboradores. La delegación es un instrumento que libera de tiempo al mando para que: Piense, Programe, Dirija y Supervise. Puntos clave de la delegación -Delegar implica confianza en el colaborador. -Delegar implica marcar …

La gestión de los cambios de precios es un aspecto crítico de la gestión de una tienda retail. Una mala gestión de los precios puede afectar negativamente la percepción del valor percibido por parte de los clientes y disminuir las ventas. Por otro lado, si se realiza correctamente siguiendo una …

El valor percibido es un concepto clave en el mundo del marketing y se refiere a la percepción que tienen los consumidores sobre el valor de un producto o servicio en comparación con su precio. En otras palabras, se trata de cómo un consumidor valora el precio de un producto …

En primer lugar, es importante conocer a tu público objetivo y entender sus necesidades y deseos. ¿Qué les gusta a tus clientes? ¿Qué les gustaría encontrar en tu tienda que actualmente no pueden encontrar en otras? Utiliza esta información para crear una propuesta de valor única para tu tienda. Además, …