Direccion

Una cuenta de resultados es un documento financiero que muestra la situación financiera de una empresa, específicamente, sus ingresos y gastos durante un período de tiempo determinado, normalmente un año fiscal. En el contexto del comercio, una cuenta de resultados es una herramienta esencial para entender la salud financiera de …

La motivación es un factor clave para el éxito de un equipo de ventas, ya que afecta la actitud, el rendimiento y la satisfacción de los empleados. Aquí hay algunas estrategias que pueden ayudar a motivar al personal de ventas: Ofrecer recompensas: Ofrecer recompensas tangibles, como bonificaciones, viajes o reconocimientos, …

Asumir la responsabilidad en el resultado de ventas de una tienda es esencial para garantizar el éxito de negocio a largo plazo. A continuación, se presentan algunas formas de asumir la responsabilidad en el resultado de ventas de una tienda. En primer lugar, es importante tener una comprensión clara de …

La comunicación efectiva con los empleados es esencial para el éxito de cualquier negocio. Es importante para mantener una buena relación entre los empleados y la gerencia, para asegurar que los objetivos de la empresa se cumplan y para mejorar el rendimiento de los mismos. Sin embargo, la comunicación efectiva …

La productividad en el puesto de trabajo es un tema crucial en cualquier empresa o organización. Es la medida de la eficacia de un trabajador en el cumplimiento de sus tareas y metas, y es esencial para el éxito de una empresa. Hay varios factores que contribuyen a la productividad …

Los estilos de dirección son diferentes enfoques utilizados por los líderes para guiar y motivar a sus subordinados. Algunos de los estilos más comunes incluyen el autocrático, el democrático y el liberal. El estilo autocrático se caracteriza por un líder que toma decisiones de manera independiente y espera que los …

El estilo de dirección paternalista demagogo se considerarse negativo para dirigir una tienda. Los intereses de su personal están muy por encima de los de la empresa para la que trabajan y puede definirse por estas características: -Habla mucho de “equipo”,” democracia” y gran “familia”. -Les dá “vergüenza” tener poder. …

El estilo de dirección pragmático negociador  es aceptable para la dirección de una tienda (aunque no es el óptimo). Se interesa por igual con una intensidad media por los intereses de la empresa y los de sus trabajadores. Puede definirse por estas características: -Relaciones jerárquicas  “corteses” basadas en la confianza …

El estilo de dirección participativo democrático, aunque no es  el óptimo de cara a la dirección ESTRATEGICA de una tienda, puede ser aceptable.  Su implicación respecto a los intereses de sus empleados es mayor que hacía los de su empresa. Puede definirse por estas características: – No piensa en términos …

El estilo de dirección organizador-reservado, aunque posee aspectos positivos y puede funcionar de una forma aceptable, no es  el óptimo de cara a la dirección ESTRATEGICA de una tienda.  Busca el orden del trabajo respecto a unas reglas preestablecidas y su cumplimiento Su implicación respecto a los intereses de la …