Retail

Los inventarios son un aspecto clave de la gestión de un negocio de comercio. Un inventario bien gestionado es esencial para asegurar la disponibilidad de productos para los clientes, mantener bajos los costos de almacenamiento y minimizar la cantidad de productos obsoletos o perecederos. Hay varios aspectos importantes a considerar …

La visibilidad de las promociones es esencial para atraer a los clientes y aumentar las ventas en una tienda física. Una buena estrategia de visibilización puede ayudar a los clientes a encontrar fácilmente los productos en oferta y animarlos a comprar más. A continuación, se presentan algunas formas de visibilizar …

Un líder es aquella persona capaz de influir en el comportamiento de un grupo. LIDERAZGO = Personalidad + Aprendizaje + Oportunidad Proceso de influencia: Es capaz de influir sobre el pensamiento y actitudes de sus subordinados, y éstos perciben que es capaz de ayudarles a satisfacer sus necesidades. Proceso de …

La negociación es el proceso por el cual las partes implicadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta, buscan ventajas individuales y/o colectivas, procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos… Se contempla generalmente como una forma de resolución alternativa de conflictos. Prepara la negociación. Debe ser colaborativa y competitiva. …

Siguiendo el orden en el que se desarrollan las negociaciones, tras la presentación seguirán por este orden: La Propuesta, La Discusión o debate, y el cierre o acuerdo con su seguimiento. Aquí tienes unas normas y recomendaciones para estas etapas: Negociación. Etapa de propuesta. Consideraciones a tener en cuenta ante …

El director de tienda ocupa una posición clave en el sistema de trabajo de su organización, porque a él le corresponde planificar, ejecutar y controlar a sus colaboradores. Deben asumir los objetivos y conseguir que los equipos lleven a cabo una actuación estratégica orientada a metas muy definidas. Al mismo …

La delegación libera tiempo para que  como director de tienda puedas: Pensar  / Reflexionar, programar tu trabajo y el de tus colaboradores, organizar el trabajo de tu departamento, conducir a tu equipo en vez de ordenarles y supervisar. Tener la confianza de tu equipo para libertarte de trabajo está muy …

La delegación es una técnica que consiste en transferir la ejecución de tareas y funciones a sus colaboradores. La delegación es un instrumento que libera de tiempo al mando para que: Piense, Programe, Dirija y Supervise. Puntos clave de la delegación -Delegar implica confianza en el colaborador. -Delegar implica marcar …

El valor percibido es un concepto clave en el mundo del marketing y se refiere a la percepción que tienen los consumidores sobre el valor de un producto o servicio en comparación con su precio. En otras palabras, se trata de cómo un consumidor valora el precio de un producto …

En primer lugar, es importante conocer a tu público objetivo y entender sus necesidades y deseos. ¿Qué les gusta a tus clientes? ¿Qué les gustaría encontrar en tu tienda que actualmente no pueden encontrar en otras? Utiliza esta información para crear una propuesta de valor única para tu tienda. Además, …