Cómo implicar a los colaboradores en el cambio.

Todos necesitamos que nos expliquen las cosas, y cuando las entendemos reaccionamos de otra manera. Para lograr que nuestros colaboradores se impliquen en el cambio hazles sentirse protagonistas absolutos de ellos. Comparte y vive con ellos los cambios y sobre todo recuérdales la verdad: ¡Juntos lo hacemos posible!

  • Hazles ver que el cambio es posible:define etapas cortas.
  • Comprueba que te han entendido.
  • Implica a los colaboradores en el cambio.
  • Da ejemplo.
  • Explica el objetivo y la finalidad del proyecto.
  • Piensa tú mismo sobre ello y entenderás mejor lo que se siente.
  • Comunica y celebra los éxitos alcanzados.
  • Asegúrate de que comprenden el porqué del cambio y su importancia.
  • Elimina cualquier duda.
  • No ignores a los contrarios al cambio: habla con ellos, explica.
  • Explica, explica y explica.
  • Apóyate en los que están a favor del cambio.

Acerca de jose

José Manuel García Molina. Director de tienda con sólida experiencia en ventas, administración y desarrollo de equipos y atención al cliente. Gestión de KPI's y consecución de objetivos comerciales.

Mira también

¿Es tu plantilla polivalente?

La polivalencia en una plantilla de trabajo retail se refiere a la capacidad de un …

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

error: Content is protected !!