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José Manuel García Molina. Director de tienda con sólida experiencia en ventas, administración y desarrollo de equipos y atención al cliente. Gestión de KPI's y consecución de objetivos comerciales.

Ummm…¿Que me tengo que cobrar yo??

¡Hola amigos! ¿Alguna vez os habéis encontrado en la situación de ir a comprar al supermercado y encontrar una larga cola solo para pagar? Pues bien, esto es algo que cada vez está sucediendo más gracias a las máquinas de cobro automático que están invadiendo los comercios minoristas. Por un …

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Empezamos el día con la recepción de Mercancía

La recepción de mercancía en una tienda es un proceso crucial que asegura la calidad y la disponibilidad de los productos para los clientes. La recepción efectiva de la mercancía también ayuda a prevenir pérdidas y errores en el inventario. Es la primera parte de una cadena de suministro eficiente …

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¿Qué es la Cuenta de Resultados?

Una cuenta de resultados es un documento financiero que muestra la situación financiera de una empresa, específicamente, sus ingresos y gastos durante un período de tiempo determinado, normalmente un año fiscal. En el contexto del comercio, una cuenta de resultados es una herramienta esencial para entender la salud financiera de …

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¿Es tu plantilla polivalente?

La polivalencia en una plantilla de trabajo retail se refiere a la capacidad de un empleado para desempeñar varias tareas y roles en una tienda. Este nivel de versatilidad es esencial en el mundo de la retail ya que puede permitir a los gerentes de tienda adaptarse a los cambios …

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Cómo fijar unos objetivos de venta.

Fijar objetivos de venta es esencial para el éxito de una tienda. Sin una dirección clara, una tienda puede perder la motivación y la focalización necesarias para alcanzar su potencial máximo. Aquí hay algunos pasos para fijar objetivos de venta adecuados en una tienda: Evaluar el rendimiento actual: antes de …

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Cómo Motivar a tu equipo de ventas.

La motivación es un factor clave para el éxito de un equipo de ventas, ya que afecta la actitud, el rendimiento y la satisfacción de los empleados. Aquí hay algunas estrategias que pueden ayudar a motivar al personal de ventas: Ofrecer recompensas: Ofrecer recompensas tangibles, como bonificaciones, viajes o reconocimientos, …

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