La problemática de los horarios parciales en el mundo del Retail

El mundo del retail ha experimentado un gran cambio en los últimos años. Debido a la globalización, la competencia se ha vuelto feroz, y la presión para mejorar los resultados financieros es cada vez mayor. Como resultado, muchas empresas de retail se han vuelto cada vez más hacia horarios parciales. Estos horarios parciales se caracterizan por tener horas de trabajo reducidas, y a menudo con una rotación de turnos.

Esto puede resultar en una situación laboral difícil para los trabajadores. En primer lugar, los horarios parciales pueden ser muy difíciles para los trabajadores. Esto se debe a que el cambio de turnos puede hacer que sea difícil planificar su vida personal. Por ejemplo, si un trabajador trabaja dos turnos de 6 horas cada uno, pero los turnos se alternan entre mañana y tarde, entonces ese trabajador no tendrá un horario consistente. Esto puede hacer que sea difícil para los trabajadores trabajar en otro empleo, asistir a la escuela, o planificar actividades familiares.

En segundo lugar, los horarios parciales a menudo implican una compensación reducida. Los trabajadores a tiempo parcial reciben menos horas, lo que significa que reciben menos salario. Esto también significa que los trabajadores tienen menos tiempo para dedicar a actividades que no sean trabajo. Esto puede afectar la calidad de vida de los trabajadores, especialmente si no son capaces de ganar suficiente dinero para cubrir sus necesidades básicas.

Finalmente, el uso de horarios parciales a menudo se relaciona con una mayor tasa de rotación de trabajadores. Esto se debe a que los trabajadores a tiempo parcial a menudo están menos comprometidos con su trabajo, lo que puede resultar en una mayor tasa de absentismo y baja productividad. Esto a su vez resulta en una mayor necesidad de contratar y formar nuevos trabajadores, lo que aumenta los costos para la empresa.

En conclusión, el uso de horarios parciales en el mundo del retail conlleva varios desafíos para los trabajadores. Estos incluyen la falta de un horario consistente, compensación reducida y una mayor tasa de rotación de trabajadores. Aunque los horarios parciales pueden ser una parte necesaria de la operación comercial, es importante que los trabajadores sean conscientes de los desafíos que conllevan.

Acerca de jose

José Manuel García Molina. Director de tienda con sólida experiencia en ventas, administración y desarrollo de equipos y atención al cliente. Gestión de KPI's y consecución de objetivos comerciales.

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