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Cómo elegir a la persona ADECUADA para Delegar

No siempre se trata de elegir al mejor, sino al más adecuado. Y eso dependerá de las tareas y del potencial de la persona. Hazte las siguientes preguntas, toma nota de las respuestas y tendrás resuelta la cuestión.¿Confías en su capacidad? ¿está motivado/a?

1. DELEGA

SI Confías en su capacidad y SI está motivado es una clara señal de que debes delegar en la persona

2. DESARROLLA A LA PERSONA

Cuando NO confías en su capacidad pero SI está motivado, se puede empezar a desarrollar a la persona antes de darle la responsabilidad.

3. DELEGA, PERO CON SEGUIMIENTO CONSTANTE.

Cuando SI confías en su capacidad pero no está motivado, puedes delegar ciertas responsabilidades, pero siempre con un seguimiento sistemático por tu parte.

4. NO DELEGES

Cuando NO confías en su capacidad y No está motivado, ni se te ocurra delegar es esa persona.

Sobre jose

Director de tienda con sólida experiencia en ventas, administración y desarrollo de equipos y atención al cliente. Gestión de KPI's y consecución de objetivos comerciales en diversos sectores de comercio minorista.

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