Línea del Tiempo - Jose Manuel Garcia Molina

23 julio

Como actuar ante un empleado desobediente

Actuar ante un empleado desobediente es una situación difícil para cualquier gerente o líder de equipo. La desobediencia de un empleado puede afectar negativamente el rendimiento del equipo y el ambiente laboral, y es importante tomar medidas para abordar el problema de manera efectiva. La primera medida a tomar al …

23 julio

Como mediar en las discusiones entre empleados

Mediar en discusiones entre empleados es una tarea importante para cualquier gerente o líder de equipo, ya que las disputas entre los empleados pueden afectar negativamente el desempeño y el ambiente laboral. Sin embargo, mediar en estas situaciones puede ser desafiante y requiere habilidades específicas para lograr una solución justa …

22 julio

Como facilitar la venta por impulso en nuestras tiendas.

La venta por impulso es una técnica utilizada en las tiendas para incrementar las ventas, que se basa en la idea de que los clientes pueden ser motivados a realizar compras adicionales al momento de realizar una compra principal. Esto se logra mediante la exposición de productos complementarios o relacionados …

21 julio

Mejorando la Tasa de conversión

El porcentaje de conversión en una tienda física se refiere a la relación entre el número de personas que entran en la tienda y el número de personas que realmente realizan una compra. Es un indicador importante para medir el éxito de una tienda y puede ayudar a los gerentes …

21 julio

Subiendo el ticket Medio

El ticket medio es un indicador importante para medir el rendimiento de un negocio, especialmente en el caso de tiendas físicas o e-commerce. Este indicador mide el valor promedio de cada transacción y es una excelente manera de determinar si el negocio está obteniendo ingresos adicionales o si, por el …

20 julio

Indicadores de ventas Basicos

Los indicadores de ventas son herramientas fundamentales para medir y analizar el desempeño de un negocio en cuanto a sus ventas. Estos indicadores permiten a los propietarios de negocios y a los gerentes conocer el rendimiento de su empresa y tomar decisiones informadas para mejorarlo. Uno de los indicadores de …

20 julio

Los estilos de dirección

Los estilos de dirección son diferentes enfoques utilizados por los líderes para guiar y motivar a sus subordinados. Algunos de los estilos más comunes incluyen el autocrático, el democrático y el liberal. El estilo autocrático se caracteriza por un líder que toma decisiones de manera independiente y espera que los …

19 julio

¿OPOSICIÓN a los cambios? Prepara las respuestas

Una clave para afrontar la resistencia que todo humano muestra a los cambios es que el directivo responda correctamente sus preguntas. Sólo así evitará generar dudas sobre la necesidad y la importancia del cambio. ¿Has pensado en algunas preguntas? Mira estas y piensa las respuestas. ¿Por qué necesitamos cambiar?¿Y por …

19 julio

Comunicar los CAMBIOS. La regla de las 5 «W»

A la hora de comunicar los cambios, hay que responder siempre a las preguntas básicas: por qué, qué, cuando, quién, donde…lo que podríamos definir como la regla de las 5 W. No es nada raro, es que simplemente estas palabras comienzan todas por W en inglés: why, what, whwn, where, …

18 julio

Cómo implicar a los colaboradores en el cambio.

Todos necesitamos que nos expliquen las cosas, y cuando las entendemos reaccionamos de otra manera. Para lograr que nuestros colaboradores se impliquen en el cambio hazles sentirse protagonistas absolutos de ellos. Comparte y vive con ellos los cambios y sobre todo recuérdales la verdad: ¡Juntos lo hacemos posible! Hazles ver …