José Manuel García Molina
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Categoría Publicaciones: Estilos de Dirección

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Estilos de dirección V: El manager D.P.O

El estilo de dirección manager D.P.O

El estilo de dirección manager D.P.O  es el óptimo para la dirección de una tienda. Se vuelca por igual (y con una intensidad muy alta) por los intereses de la empresa y los de sus trabajadores. Partidario de la D.P.O (desarrollo de personas y organizaciones) .Puede definirse por estas características: -Su éxito se basa en que tuvo buenos resultados, pero ... Leer Más »

Estilos de dirección IV: El pragmático negociador.

El estilo de dirección pragmático negociador

El estilo de dirección pragmático negociador  es aceptable para la dirección de una tienda (aunque no es el óptimo). Se interesa por igual con una intensidad media por los intereses de la empresa y los de sus trabajadores. Puede definirse por estas características: -Relaciones jerárquicas  “corteses” basadas en la confianza y el respeto mutuos. -No toma decisiones importantes sin consultar. ... Leer Más »

Estilos de dirección III: El competitivo exigente.

El estilo de dirección competitivo exigente

El estilo de dirección competitivo exigente es aceptable para la dirección de una tienda (aunque no es el óptimo). Esta más volcado con los intereses de la empresa que por los de sus trabajadores. Puede definirse por estas características: -Su misión es dirigir para obtener resultados. -Relaciones jerárquicas claras basadas en la eficacia. -Fuerte influencia del jefe hacia sus colaboradores. ... Leer Más »

Estilos de dirección II: El participativo democrático.

El estilo de dirección participativo democrático

El estilo de dirección participativo democrático, aunque no es  el óptimo de cara a la dirección ESTRATEGICA de una tienda, puede ser aceptable.  Su implicación respecto a los intereses de sus empleados es mayor que hacía los de su empresa. Puede definirse por estas características: – No piensa en términos de superiores y subordinados, sino en el EQUIPO. -Valora mucho ... Leer Más »

Estilos de dirección I: El organizador – reservado

El estilo de dirección organizador-reservado

El estilo de dirección organizador-reservado, aunque posee aspectos positivos y puede funcionar de una forma aceptable, no es  el óptimo de cara a la dirección ESTRATEGICA de una tienda.  Busca el orden del trabajo respecto a unas reglas preestablecidas y su cumplimiento. Su implicación respecto a los intereses de la empresa y su personal es equilibrada pero baja en ambos ... Leer Más »

El perfil de un director de tienda.

El perfil de un Store Manager.

El perfil del director de tienda es el de alguien que conoce muy bien su área de actividad, negocio, o su sector, y estos conocimientos le han permitido acceder al escalafón. Este conocimiento es el que le permite mejorar procesos existentes e incorporar procedimientos ya probados. El responsable de tienda debe ser líder, es decir, debe influir sobre la gente ... Leer Más »

Estilos de dirección negativos V: El modernista utópico.

Estilos de dirección: El modernista utópico

El estilo de dirección modernista utópico es negativo de cara a gestionar una tienda. Pese a ello, su nivel de implicación es alto tanto en los intereses de la empresa como de sus empleados. Puede definirse por estas características: -Quiere tener un estilo demasiado ambicioso. -Son Snobs. -“Vanguardismo” pero sin bases firmes. -Objetivos y reglas del juego  mal definidas, que ... Leer Más »

Estilos de dirección negativos IV: El politico oportunista.

Estilos de dirección: El oportunista político.

El estilo de dirección oportunista politico es negativo de cara a gestionar una tienda. Presenta una  implicación media y pareja entre los intereses de la empresa y  los de su empleados. Puede definirse por estas características: -Consiguen el poder mediante intrigas y conspiraciones. -Su autoridad está fundamentada en el regateo y las componendas. -Usa la mutua complacencia como base de ... Leer Más »

Estilos de dirección negativos III: El agresivo autócrata.

Estilos de dirección: El agresivo autócrata.

El estilo de dirección agresivo autócrata es negativo de cara a gestionar una tienda. Presenta mucha más implicación por los intereses propios y de la empresa que por los de su empleados. Puede definirse por estas características: -Es la guerra!! -Su mayor objetivo es mantenerse en el poder. -Su estilo de mando es autoritario y dictatorial. -Se obsesiona por la ... Leer Más »

El director de tienda como mando intermedio.

El director de tienda como mando intermedio.

El director de tienda ocupa una posición clave en el sistema de trabajo de su organización, porque a él le corresponde planificar, ejecutar y controlar a sus colaboradores. Deben asumir los objetivos y conseguir que los equipos lleven a cabo una actuación estratégica orientada a metas muy definidas. Al mismo tiempo, son los que más conflictos tienen asociados al desarrollo ... Leer Más »

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